Com uma trajetória que começou nos anos 1930 em São João da Boa Vista (SP), a Galvani deu seus primeiros passos como indústria de bebidas e empresa de transportes. A partir da década de 1980, iniciou uma nova fase, se consolidando como uma das principais produtoras de fertilizantes do país, com destaque para suas unidades em Paulínia (SP), Luís Eduardo Magalhães (BA) e, futuramente, no Ceará com o Projeto Santa Quitéria.
Ao longo de sua história, a Galvani passou por momentos marcantes, como a joint venture com a Yara em 2014 e a retomada do controle acionário em 2019. Hoje, atua fortemente nas áreas de mineração, beneficiamento, produção e distribuição de fertilizantes fosfatados, apoiando diretamente o crescimento da produção agrícola nacional.
O Desafio
Com um ERP SAP operando com uma base de dados de materiais extensa, a Galvani enfrentava dificuldades como descrições incompletas, informações inconsistentes para compras e classificação fiscal, registros duplicados e ausência de padronização nos processos. Isso gerava gargalos no atendimento, atrasos e perda de visibilidade sobre os estoques e suprimentos.
A Solução
A parceria com a CH Master Data | Astrein surgiu justamente para reverter esse cenário. O projeto contemplou a padronização e saneamento de 13.000 itens da base de materiais, revisão da classificação NCM, categorização completa dos materiais e a implantação da Central de Cadastros com a plataforma SSA-CAD, totalmente integrada ao SAP.
Com essa solução, a Galvani passou a ter um processo centralizado, com governança sobre novos cadastros e informações confiáveis para tomada de decisão. O time de Suprimentos e Almoxarifado, liderado por Julio Souza, ganhou uma ferramenta moderna e robusta para gerenciar com mais agilidade todas as demandas de cadastro da operação.
Resultados Conquistados
- Padronização completa das descrições de materiais;
- Classificação NCM adequada para todos os itens;
- Categorização clara e organizada, facilitando a atuação dos fornecedores;
- Racionalização dos estoques, com possibilidade de transferência eficiente de itens entre unidades;
- Ganhos operacionais significativos nas plantas da Galvani;
- Maior controle, agilidade e segurança na gestão dos cadastros.
Esse case reforça a importância de uma base de dados bem estruturada e da centralização de processos para garantir eficiência nas operações de suprimentos e almoxarifado.
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